Qualite de vie au travail

Objectifs pédagogiques

Cette formation vous permet de decouvrir les enjeux de la qualite de vie au travail a travers 6 modules et 144 lecons interactives. Vous identifierez les avantages et les solutions de cette demarche qui repond aux preoccupations economiques et sociales de l'entreprise, et vous verrez comment elle favorise durablement la performance de votre structure.

L'essentiel à savoir

Le programme détaillé

• 01 La QVT, un levier de competitivite 1 points
  • Presentation et Quiz introductif
• 02 QVT et performance : ou en sommes nous en France ? 27 points

  PARTIE 1 : De quoi parle-t-on ?

  • Introduction
  • Les leviers de la QVT et de la performance
  • La QVT, heritage de plusieurs traditions scientifiques : Partie 1
  • La QVT, heritage de plusieurs traditions scientifiques : Partie 2
  • La QVT, heritage de plusieurs traditions scientifiques : Partie 3
  • Podcast
  • La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux : Partie 1
  • La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux : Partie 2
  • La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux : Partie 3
  • La QVT est l'affaire de tous dans l'entreprise
  • Conclusion

  PARTIE 2 : La mesure de la QVT

  • Introduction
  • Les approches centrees sur la sante au travail : Partie 1
  • Les approches centrees sur la sante au travail : Partie 2
  • Les approches centrees sur la sante au travail : Partie 3
  • Quiz : vrai ou faux
  • Les approches psychologiques et comportementales : Partie 1
  • Les approches psychologiques et comportementales : Partie 2
  • Conclusion
  • Commentaires

  PARTIE 3 : Pourquoi les entreprises ont-elles interet a s'engager dans des demarches de QVT ?

  • Introduction
  • L'engagement des salaries impacte la performance des entreprises
  • Pratiques manageriales, QVT, engagement, performance : des liens multiples
  • Impliquer les salaries : vecteur d'engagement, de performance et de QVT
  • Quiz : Les effets sur la QVT
  • Conclusion
  • Commentaires : S'adapter ou mourir
• 03 QVT et performance : plus rentable que contraignant 19 points

  PARTIE 1 : QVT et performance dans les entreprises

  • Rechercher une efficacite sur le terrain
  • Mettre en place une nouvelle organisation
  • Donner du sens a l'activite
  • S'appuyer sur une necessaire maturite organisationnelle
  • Viser de meilleures relations professionnelles et sociales
  • Quiz : Qu'avez-vous retenu ?
  • Communiquer et informer
  • Prendre au serieux l'environnement physique
  • Soutenir les managers
  • Apprecier les resultats, meme emergents

  PARTIE 2 : QVT et performance dans les organisations du travail « emergentes »

  • Qu'est-ce que le lean management ?
  • Entreprise liberee
  • Entreprise responsable : Partie 1
  • Entreprise responsable : Partie 2
  • Le chemin vers des organisations du travail responsabilisantes : Part 1
  • Quelle est la place de l'autonomie dans ces organisations ?
  • Quiz : Qu'avez-vous retenu ?
  • Le chemin vers des organisations du travail responsabilisantes : Part 2
  • Conclusion
• 04 Comment amener l'approche de la Qualite de Vie au Travail ? 22 points

  Programme

  • Introduction
  • La conception et le pilotage de la qualite de vie au travail
  • Le diagnostic et les choix d'experimentations : Partie 1
  • Comment utiliser les autres outils de l'Anact et de l'Aract ?
  • Le diagnostic et les choix d'experimentations : Partie 2
  • Quiz : Testez vos connaissances
  • L'experimentation et l'evaluation
  • Methodologie de l'experimentation
  • Methodologie de l'evaluation
  • L'espace de discussion au service de l'experimentation

  Questions sur la QVT

  • Qu'est-ce que la QVT ?
  • Quelle demarche mettre en oeuvre ?
  • Pour repondre a quels enjeux ?
  • Comment lancer la demarche ?
  • Avec qui agir ?
  • Comment realiser le diagnostic ?
  • Quels indicateurs utiliser ?
  • Quiz : La QVT ? Vous savez tout ?
  • Comment experimenter un projet ?
  • Comment evaluer l'organisation du travail ?
  • Comment perenniser la demarche ?
  • Qu'est-ce que l'ANACT/ARACT ?
• 05 Risques psychosociaux (RPS) 46 points

  PARTIE 1 : Guide pratique sur les risques psychosociaux

  • Mettre en place une demarche de prevention
  • Pour une meilleure prise en compte du stress au travail dans les accords d'entreprise
  • L'integration dans le Document Unique
  • Quel lien avec la precarite ?
  • Remuneration et chomage
  • Intensification du travail et nouvelles technologies
  • Le role de l'encadrement
  • Le cas des PME (petites et moyennes entreprises)
  • Quiz interactif
  • Focus sur le travail a l'hopital
  • Les addictions au travail
  • Identifier et prevenir le harcelement moral
  • Accompagner un salarie en souffrance
  • La prevention du suicide au travail
  • Le risque d'homicide professionnel

  PARTIE 2 : La prevention des risques psychosociaux

  • Notions generales
  • Approches individuelles et collective
  • Arguments objectivables face aux employeurs
  • Risques psychosociaux, evolutions du contexte socio-economique et du travail
  • Liste des acteurs, role et missions
  • Les accords europeens
  • Elements de pratique professionnelle : Section d'inspection du travail : Partie 1
  • Elements de pratique professionnelle : Section d'inspection du travail : Partie 2
  • Elements de pratique professionnelle
  • Quiz : Choisissez la bonne reponse
  • Monographie : cas entreprise de moins de 50 salaries
  • Monographie : cas entreprise de plus de 50 salaries
  • Les outils cliniques : le 4x4 du medecin du travail
  • Les outils cliniques : l'echelle visuelle analogique
  • Les outils cliniques : des indicateurs d'alerte
  • Les outils cliniques : les questionnaires au quotidien

  PARTIE 3 : Prendre en compte les RPS dans le document unique

  • Etapes de la demarche
  • Acteurs de la demarche
  • Communication sur la demarche
  • Methode centree sur l'activite de travail
  • 1ere etape de preparation de la demarche : positionner et mobiliser les acteurs : Partie 1
  • 1ere etape de preparation de la demarche : positionner et mobiliser les acteurs : Partie 2
  • 2e etape de preparation de la demarche : sensibiliser et former les acteurs
  • 1ere etape dans l'evaluation des risques : reperer des situations-problemes par unite de travail
  • 2e etape dans l'evaluation des risques : analyser les situations-problemes et caracteriser les situations a risques psycho-sociaux
  • 3e etape dans l'evaluation des risques : estimer l'impact des situations a risques psycho-sociaux
  • Quiz : Prendre en compte les RPS dans le document unique
  • Elaboration d'un programme d'actions
  • Mettre en oeuvre les actions
  • Evaluer la demarche de prevention
  • Exemples d'indicateurs de suivi sur les conditions de travail
• 06 Gestion du stress 21 points
  • Introduction
  • Qu'est-ce que le stress
  • Gestion du stress, cadre bonnes pratiques
  • L'impact du stress sur la sante
  • Comprendre son stress pour bien agir
  • Comment prevenir le stress
  • Reconnaitre les signes du stress au travail
  • Comment gerer le stress
  • 6 astuces pour combattre le stress
  • Minimiser le stress au travail
  • 6 astuces pour surmonter le stress d'un rdv
  • Quiz interactif
  • Le burn-out, cadre et enjeux
  • Management stress
  • Ne pas stresser au travail, 5 cles efficaces
  • Conseils pour reduire le stress du dirigeant
  • Transformer son stress en energie positive
  • 20 techniques pratiques contre le stress
  • 3 exercices de respiration anti-stress
  • Maitriser son stress avant une prise de parole
  • Conclusion de la formation