Création d'entreprise

Objectifs pédagogiques

Cette formation Création d'entreprise vous permettra, au travers de 17 modules et quiz, d'appréhender la création d'entreprise. Vous y trouverez de l'aide et des conseils dans la création du Business Plan, un choix du statut le plus adapté à votre situation, la réalisation de votre prévisionnel, le choix des logiciels de travail pertinents et adaptés à vos besoins, la mise en place d'outils de suivi de votre activité.

L'essentiel à savoir

Le programme détaillé

• 01 Introduction 5 points
  • Introduction
  • Choisir une idée
  • Créer son entreprise, ce qu'il faut savoir
  • Les services indispensables
  • 5 bonnes raisons de passer par un incubateur d'entreprise
• 02 Comment créer une entreprise 3 points
  • Comment créer une entreprise : Partie 1
  • Comment créer une entreprise : Partie 2
  • Comment créer une entreprise : Partie 3
• 03 L'état d'esprit et les compétences de l'entrepreneur 16 points
  • L'état d'esprit de l'entrepreneur
  • Les compétences de l'entrepreneur
  • La compétence commerciale
  • Qu'est-ce qu'un bon mindset d'entrepreneur ?
  • 5 astuces pour développer un bon mindset d'entrepreneur(e)
  • Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
  • Les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreuneur(e)s et comment les surmonter
  • 4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
  • Le réseautage, qu'est ce que c'est et comment bien faire en 3 clés essentielles
  • L'importance du réseautage dans l'entrepreneuriat
  • Comment réseauter pour développer votre activité
  • Comment vaincre la solitude de l'entrepreneur(e)
  • 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneur(e)s
  • La résilience, cette fabuleuse capacité à rebondir de l'entrepreneur
  • Peut-on créer et gérer autant d'entreprises que l'on veut
  • Femmes entrepreneures quelles aides pour l'entrepreneuriat au féminin
• 04 La rentabilité pour l'entrepreneur 4 points
  • Le seuil de rentabilité
  • Le financement pro
  • La responsabilité pénale du dirigeant
  • Les indicateurs financiers du compte de résultat
• 05 Le SWOT, un outil puissant de prise de décision 4 points
  • Introduction au SWOT (ou MOFF)
  • SWOT : Étude de cas : Partie 1
  • SWOT : Étude de cas : Partie 2
  • SWOT : Étude de cas : Partie 3
• 06 Les 4 P : Positionner votre offre sur le marché 6 points
  • Introduction aux 4P
  • Schéma du positionnement de produit
  • Le cycle de vie d'un produit
  • Approfondissement des positionnements de produits
  • Étude de cas : Nespresso
  • Conclusion des 4P
• 07 Le bilan 4 points
  • Introduction
  • L'actif du bilan
  • Le Passif du Bilan
  • Le compte de résultat
• 08 Étude de cas d'un Bilan 3 points
  • Étude de bilan 1/3
  • Étude de bilan 2/3
  • Étude de bilan 3/3
• 09 Le plan de trésorerie 3 points
  • Le plan de trésorerie
  • Le chiffre d'affaires du plan de trésorerie
  • Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
• 10 Le business plan 5 points
  • Le business plan : Partie 1
  • Le business plan : Partie 2
  • Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
  • Télécharger la trame : Partie 1
  • Télécharger la trame : Partie 2
• 11 Gestion simplifiée de la comptabilité 2 points
  • Gestion simplifiée de la comptabilité
  • La digitalisation de la comptabilité
• 12 L'organisation de votre temps 2 points
  • L'organisation de votre temps
  • L'organisation via l'agenda
• 13 Le management : ce qu'il faut savoir pour démarrer 13 points
  • Déléguer : passer du faire au faire faire
  • Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d'entreprise ?
  • Les 6 étapes de la délégation
  • Prendre des singes ou déléguer
  • Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
  • Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
  • Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l'autonomie
  • Recruter du personnel
  • Rupture de contrat de travail : les règles à connaitre
  • Dans quels cas l'employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
  • Fin du contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d'entreprise ?
  • Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
  • Le licenciement, une procédure en 3 temps
• 14 Les outils de l'entrepreneur 4 points
  • Les outils de création : Partie 1
  • Les outils de création : Partie 2
  • Les outils de création : Partie 3
  • Développer son entreprise grâce à Linkedin
• 15 Le module juridique 6 points
  • Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
  • Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes à plusieurs
  • Les différents apports dans le capital d'une entreprise apport en numéraire
  • Les différents apports dans le capital d'une entreprise apport en nature
  • Les différents apports dans le capital d'une entreprise apport en industrie
  • Société en formation, que peut on faire et ne pas faire
• 16 Le module financier 6 points
  • Trouver des financements
  • Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
  • Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d'entreprise
  • Le crowdfunding
  • Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
  • Les principales erreurs à éviter lors d'une levée de fonds
• 17 Quiz final 1 points
  • Quiz : Création d'entreprise