Gestion de projet

Objectifs pédagogiques

Cette formation Gestion de projet vous permettra, au travers de 8 modules et quiz, de devenir un expert dans la gestion de projet.

L'essentiel à savoir

Le programme détaillé

• 01 Généralités 6 points
  • Le management de projet, de quoi parle t on ?
  • Les 5 phases du management de projet
  • 10 bonnes pratiques en gestion de projet
  • 6 étapes pour un plan de projet infaillible
  • La gestion de programme
  • Quiz
• 02 Recrutement, management et animation des équipes projet 22 points
  • Qu'est ce que le sponsor d'un projet ?
  • Comment constituer une équipe projet ?
  • Quand et comment constituer son équipe projet ?
  • Comment gérer sa nouvelle équipe projet ?
  • Comment appliquer le modèle Hermann à efficacité de l'équipe projet ?
  • Ressources humaines et rôles dans un projet
  • Impliquer les parties prenantes dans un projet
  • 4 processus de gestion des parties prenantes
  • Stratégies et outils de gestion des parties prenantes
  • 7 bonnes pratiques pour déléguer efficacement les tâches projet
  • Déléguer pour gagner du temps
  • Célébrer les différents jalons d'un projet
  • Le modèle Conflict Dynamics Profile (CDP)
  • La matrice RACI
  • Team building
  • Conseils pour une collaboration de projet efficace
  • Conseils pour une gestion d'équipe projet efficace
  • 5 techniques de collaboration gagnantes
  • Résoudre les conflits rapidement
  • Améliorer la collaboration au travail et à distance
  • La gestion de la communication
  • Quiz
• 03 Lancement du projet 7 points
  • La note d'opportunité
  • Les 6 composantes pour rédiger une note d'opportunité
  • Le plan de communication projet
  • L'étude de faisabilité
  • Comment réussir sa réunion de lancement de projet ?
  • Kick off meeting : 4 clefs pour réussir
  • Quiz
• 04 Outils et méthodes 33 points
  • Planification de projet : gestion de projet en 6 étapes
  • Pourquoi faire un planning dans un projet ?
  • La méthode des 5M
  • Le plan de management des délais de projet
  • Les principaux concepts de la planification
  • Les 6 étapes de planification de projet
  • Les 4 pièges à éviter en planification de projet
  • Qu'est ce que l'expression des besoins en management ?
  • L'importance du cahier des charges projet
  • Les 6 composantes du cahier des charges
  • Comment et pourquoi créer un WBS projet ?
  • Le diagramme de Gantt en 6 étapes
  • 6 points clés pour définir son plan de projet
  • Cadre et objectifs du périmètre de projet
  • La méthodologie Agile, de quoi s'agit il
  • Les 12 principes de la méthodologie Agile
  • Les avantages de la méthode Agile
  • Les situations où la méthode Agile n'est pas recommandée
  • Agile, Scrum et Waterfall
  • Pourquoi et comment faire des phases dans un projet ?
  • Quelques outils en gestion de projet
  • Le rapport de gestion de projet
  • L'importance de la gestion du temps
  • Le délai d'exécution
  • Le jalon
  • Outils et méthodes de gestion de projet
  • Analyse PESTEL pour une stratégie sans faille
  • Identifier le chemin critique d'un projet
  • Appliquer le principe de Pareto à un projet
  • Modèle en cascade d'un projet
  • La méthode SMART
  • L'analyse SWOT en gestion de projet
  • Quiz
• 05 Finance 6 points
  • Management du budget de projet
  • L'analyse coûts avantages en gestion de projet
  • Le contrôle des coûts
  • L'allocation des ressources
  • L'estimation des coûts
  • Quiz
• 06 Contrôle et suivi 12 points
  • La qualité dans le management de projet
  • La courbe en S
  • Le bureau de gestion de projet (PMO)
  • Le portefeuille dans la gestion de projet
  • La gestion de l'intégration de projet
  • La gestion de configuration
  • Le BAC (budget à achèvement)
  • Le document d'initiation de projet (PID)
  • Le jugement d'expert
  • L'accord de niveau de service
  • Matrice de traçabilité des exigences
  • Quiz
• 07 Gestion des risques 8 points
  • Les 6 processus de gestion des risques projet
  • Qu'est ce que la gestion des risques ?
  • Problèmes et risques en gestion de projet
  • Le plan d'urgence
  • L'analyse de Monte Carlo
  • Le RAID
  • Le Project Crashing
  • Quiz
• 08 Conduite du changement 8 points
  • Stratégies de conduite du changement
  • Démarche de conduite de changement
  • Les outils de la conduite du changement
  • La gestion du changement en gestion de projet
  • Le contrôle du changement
  • Gestion du changement versus contrôle du changement
  • Vidéo de conclusion
  • Quiz