Management : niveau intermédiaire
Pour le manager qui possède déjà les bases et veut franchir un cap : organisation, animation, coaching, leadership, prise de parole et entretiens.
- 14h Temps moyen de formation
- 6 Modules
- 179 Leçons
Objectifs pédagogiques
Cette formation de 6 modules et 179 leçons fait monter en compétence un manager qui possède les bases et souhaite les approfondir.
Vous apprendrez à :
- Organiser votre activité et votre équipe (création des process, des tâches, des flux);
- Animer votre équipe en créant la dynamique et l'énergie qui maintiennent la motivation;
- Coacher vos collaborateurs pour les aider à se perfectionner;
- développer votre présence et votre impact grâce aux 10 points de l'ADN d'un leader;
- Captiver votre audience par la prise de parole en public et le storytelling;
- Conduire entretiens professionnels et entretiens d'évaluation pour aider vos collaborateurs à piloter leur carrière.
L'essentiel à savoir
Système d'évaluation
- Oui : évaluation réalisée depuis la plateforme tout au long du parcours
Niveau de granularisation
- 6 modules (179 leçons)
- Vidéos explicatives
- Exercices animés
Pré requis technique
- Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari
- Système d'exploitation : Windows ou Macbook
Technologie
- Vidéo
- Norme SCORM
Le programme détaillé
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- Vidéo d'introduction : les six fonctions du manager
- Vidéo : fonction n°1, organiser
- Vidéo : le RACI (déterminer qui fait quoi)
- Exercice animé RACI n°1 : déterminer le RACI
- Exercice animé RACI n°2 : corriger un RACI
- Exercice animé RACI n°3 : créer votre RACI
- Vidéo : le RACI appliqué à la communication
- Pratique : RACI sur les communications
- Vidéo : procédures
- Vidéo : A Brief History of T.W.I. (Training Within Industry)
- Synthèse : organiser votre activité
- Vidéo : une organisation est vivante
- Synthèse : rédiger des process efficaces
- Exercice animé : vos priorités, réordonnez
- Vidéo : les fondateurs du système rapide de McDonald's
- Exercice animé : gestion des priorités en TWI, associez
- Pratique : rédigez un process TWI
- Exercice animé : maîtrisez votre organisation avec les MUDAS
- Pratique : MUDA 1
- Exercice animé : 5S, associez
- Exercice animé : appliquer l'amélioration continue (Kaizen), associez
- Mini exam : organiser
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- Vidéo : fonction n°3, auditer
- Synthèse : pratiquer un audit opérationnel de son activité
- Exercice animé : modéliser une activité, réordonnez
- Exercice animé : analyse de l'activité, réordonnez
- Exercice animé : analyser les causes des écarts
- Exercice animé : plan correctif, ordonnez
- Pratique : modéliser votre activité
- Pratique : identifier les écarts
- Pratique : analyser la cause des écarts
- Pratique : rédiger un plan correctif
- Mini exam : auditer
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- Vidéo : fonction n°5, coacher
- Synthèse : le coaching selon Don Shula
- Exercice animé : transférer ses compétences
- Exercice animé : passer de manager à coach, associez
- Exercice animé : coacher avec les couleurs
- Exercice animé : faire s'exercer de manière intensive
- Exercice animé : la pratique rend parfait, réordonnez
- Exercice animé : sachez apprécier le besoin d'entraînement
- Pratique : listez vos coachings
- Coacher : fin
- Mini exam : coacher
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Comprendre le leadership
- Vidéo : le leadership, introduction
- Exercice : construire une équipe
- Vidéo : définition du leadership
- Exercice animé : leadership, influencer, faire contribuer, motiver
- Vidéo : influence
- Exercice animé : conservez l'ascendant, changez le sens du courant
Les 10 points de l'ADN d'un leader
- Vidéo : ADN n°1 du leader, la vision
- Vidéo : TED Simon Sinek, comment les grands leaders inspirent l'action
- Exercice animé : la bonne vision
- Vidéo : ADN n°2 du leader, la confiance
- Exercice animé : confiance
- Vidéo : ADN n°3 du leader, les valeurs
- Exercice animé : les valeurs
- Exercice animé : les grandes familles de valeurs, associez
- Vidéo : ADN n°4 du leader, la responsabilité
- Exercice animé : agissez en personne morale
- Vidéo : ADN n°5 du leader, la légitimité
- Exercice animé : soyez légitime dans votre fonction
- Vidéo : ADN n°6 du leader, la persévérance
- Exercice animé : soyez persévérant(e)
- Vidéo : ADN n°7 du leader, l'autorité
- Exercice animé : votre autorité
- Vidéo : ADN n°8 et 9 du leader, la communication et l'empathie
- Exercice animé : bien communiquer, réordonnez
- Vidéo : ADN n°10 du leader, l'exemplarité
- Exercice animé : soyez exemplaire
- Synthèse : affirmer son leadership
- Pratique : leadership
- Mini exam : leadership
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Comment raconter une histoire ?
- Comment écrire et structurer un récit pour captiver votre audience ?
- Comment impulser le bon rythme et créer des effets sur votre public ?
- Comment s'assurer de maîtriser les bases de toute communication réussie ?
- Comment gérer les cas difficiles ?
- Vidéo : comment créer votre histoire ?
- Synthèse : créer une histoire
- Exercice animé : raconter une histoire, ordonnez
- Exercice animé : identifier le plan de l'histoire
- Exercice animé : créer son histoire
- Exercice animé : adapter vos slides à votre histoire
- Pratique : créez une histoire
- Mini exam : raconter une histoire
Passer du mode présentation au mode histoire
- Vidéo : améliorez vos présentations
- Synthèse : optimisez vos slides
- Exercice animé : s'inspirer de Steve Jobs pour sa présentation
- Pratique : modifiez votre présentation
- Mini exam : passer du mode présentation au mode histoire
Créer des effets
- Vidéo : création des effets
- Synthèse : créer des effets
- Exercice animé : savoir utiliser les effets
- Exercice animé : varier les effets
- Exercice animé : dynamiser son histoire avec des effets
- Synthèse : travailler votre gestuelle
- Exercice animé : travailler votre gestuelle
- Mini exam : créer des effets
Regard et rythmes
- Vidéo : regard et rythme
- Synthèse : regards et rythmes
- Exercice animé : varier regard et rythme
- Pratique : présentation concrète
- Mini exam : regard et rythmes
Gérer les situations difficiles
- Vidéo et synthèse : le méticuleux
- Vidéo et synthèse : le chuchoteur
- Vidéo et synthèse : le retardataire
- Vidéo et synthèse : le disque rayé
- Vidéo et synthèse : le ronchon
- Vidéo et synthèse : l'autorité
- Vidéo et synthèse : l'attaquant
- Vidéo et synthèse : l'expérimenté
- Vidéo et synthèse : le fayot
- Vidéo et synthèse : l'homme pressé
- Vidéo et synthèse : le désintéressé
- Synthèse : gérer les situations difficiles
- Pratique : gérez les situations difficiles
- Exercice animé : gérer les situations difficiles
- Mini exam : gérer des situations difficiles
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Préparer son entretien d'évaluation
- Vidéo : introduction
- Vidéo : préparation, intro
- Vidéo : préparation, analyse des objectifs
- Exercice animé : préparer son entretien d'évaluation
- Exercice animé : préparer l'ordre du jour de son entretien d'évaluation
- Exercice animé : objectifs et étapes de préparation
- Vidéo : préparation, évaluer les compétences
- Vidéo : préparation, évaluer l'engagement
- Exercice animé : évaluer les compétences et l'engagement
- Vidéo : préparation, objectifs SMART
- Exercice animé : fixer des objectifs SMART
- Exercice animé : quels moyens pour atteindre ses objectifs
- Vidéo : préparation du collaborateur
- Vidéo : préparation, note globale
- Synthèse : préparer son entretien d'évaluation
- Exercice animé : attribuer une note globale
- Exercice animé : utile ou pas utile lors de votre entretien d'appréciation ?
- Mini exam : préparer son entretien d'évaluation
Mener à bien son entretien d'évaluation
- Vidéo : évaluation des objectifs
- Exercice animé : pratiquer une écoute active
- Vidéo : évaluation des compétences
- Vidéo : évaluation de l'engagement
- Exercice animé : échange sur la compétence et l'engagement lors de l'entretien d'évaluation
- Vidéo : appréciation générale
- Synthèse : mener son entretien d'évaluation
- Aide : modèle d'entretien d'évaluation à télécharger
- Exercice animé : mener son entretien d'évaluation
- Pratique : mener son entretien d'évaluation
- Exercice animé : définir un RACI pour mener à bien son entretien d'évaluation
- Vidéo : fixer les objectifs et les moyens
- Exercice animé : équilibrer moyens et objectifs
- Exercice animé : ce qu'il faut noter ou non lors de l'entretien d'évaluation
- Exercice animé : évaluer les résultats de l'année
- Mini exam : mener à bien son entretien d'évaluation
Préparer son entretien professionnel
- Vidéo : le but de l'entretien professionnel
- Lexique : quelques définitions utiles pour l'entretien professionnel
- Vidéo : quand faire l'entretien professionnel ?
- Vidéo : historique de la formation
- Vidéo : le parcours du collaborateur
- Vidéo : mission et lien évaluation
- Vidéo : certifications et progression
- Vidéo : formations
- Exercice animé : où trouver l'information ?
- Vidéo : futur et évolution potentielle
- Exercice animé : préparer l'ordre du jour de son entretien professionnel
- Vidéo : demander que le collaborateur se prépare
- Synthèse : préparer son entretien professionnel
- Exercice animé : préparer son entretien professionnel, association
- Pratique : préparer son entretien professionnel
- Mini exam : préparer son entretien professionnel
Mener à bien son entretien professionnel
- Vidéo : déroulé formation, parcours, missions
- Exercice animé : qui fait quoi, RACI 1
- Vidéo : déroulé lien avec l'entretien d'évaluation
- Exercice animé : qui fait quoi, RACI 2
- Vidéo : déroulé bilan des formations
- Exercice animé : qui fait quoi, RACI 3
- Vidéo : certification, progression et futur
- Exercice animé : qui fait quoi, RACI 4
- Aide : modèle d'entretien professionnel
- Synthèse : mener son entretien professionnel
- Exercice animé : mener son entretien professionnel
- Exercice animé : mener son entretien professionnel de main de maître
- Exercice animé : maîtriser le questionnement
- Pratique : mener ses entretiens professionnels
- Mini exam : mener à bien son entretien professionnel
Synthèse finale et les grandes erreurs à éviter
- Synthèse : comprendre entretiens d'évaluation et entretiens professionnels
- Vidéo : les erreurs sur l'entretien d'évaluation
- Vidéo : les erreurs sur l'entretien professionnel
- Exercice animé : entretien pro ou entretien d'évaluation ?
- Pratique : entretiens d'évaluation ou professionnels
- Tarif de la formation 820 €HT Accès individuel, contenu complet et suivi de progression inclus.
- Note globale 4,9/5
- Participants formés 69 Personnes ayant suivi cette formation.
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La formation se suit intégralement en ligne, à votre rythme. Dites-nous ce que vous souhaitez savoir : contenu, accès à une démo gratuite, prise en main de la plateforme ou possibilités de financement.